« Conscients de leur responsabilité citoyenne, étant les fabricants du cadre de vie de nos concitoyens, et désirant préserver le cadre de vie des générations futures, les aménageurs du SNAL s’engagent lors du congrès du 24 juin 2008 à la mise en oeuvre du guide de l’éco-aménagement pour toute opération d’aménagement » souligne Dominique de Lavenère, Président du SNAL.
 

Le SNAL propose ce guide à tous ses partenaires comme un outil de conduite opérationnelle d’une démarche d‘éco-aménagement. Par cet engagement, le SNAL entend passer un véritable « contrat de développement durable» avec la société française et répondre ainsi aux valeurs de sa charte éthique. « Grâce à ce guide, les membres du SNAL sont en train de faire leur révolution écologique en intégrant déjà ses exigences techniques, architecturales et éthiques. De ce point de vue, le guide de l’éco-aménagement est véritablement, le guide du passage à l’acte de toute une profession” souligne Jean-Louis Borloo Ministre d’État, Ministre de l’Écologie, de l’Énergie, du Développement Durable et de l’Aménagement du Territoire, dans la préface de ce guide.
 

Le Guide de l’ECO-AMENAGEMENT : un mode opératoire complet
 

Il s’agit d’un outil pour la mise en oeuvre d’une démarche de qualité environnementale dans les opérations d’aménagement.
 

• Le contrat d’éco-aménagement fixe les principes qui seront respectés.
• Le système de management balise en cinq étapes le processus de mise en oeuvre.
• Les thèmes environnementaux constituent une grille d’analyse pour définir les objectifs environnementaux spécifiques à l’opération.
 

Le circuit que propose le Guide conduit à faire le tour d’une opération d’éco-aménagement sous tous ses aspects avec l’ensemble des partenaires : élus locaux, concepteurs, bureaux d’études techniques.
 

Le Système de management de projet en cinq étapes s’intègre dans le mode opératoire de la réalisation d’une opération de lotissement ou de ZAC. Il sera suivi, étape par étape, dans le respect du contrat d’éco-aménagement. Il prévoit : un engagement mutuel entre l’éco-aménageur et la collectivité ; la mise en place d’une équipe pluridisciplinaire de compétences adaptées à la taille de l’opération ; une charte d’objectifs de qualité environnementale; un programme d’actions ; un bilan de la qualité environnementale de l’opération.
 

La dernière partie de ce Guide présente les onze thèmes de qualité environnementale à explorer dans la conception et la conduite d’un projet.
Pour chaque thème environnemental, les enjeux généraux de l’action des éco-aménageurs et les objectifs généraux correspondants sont énoncés. Ceux-ci sont traduits en objectifs d’action, illustrés à titre d’exemple dans le guide – liste évidemment non impérative et non limitative. Loin d’être un « menu » dans lequel piocher pour composer le programme des opérations, les onze thèmes proposent un ensemble de références auxquelles se reporter pour alimenter la réflexion. Systématiquement examinés, ils servent de grille d’analyse en vue d’identifier les enjeux propres au site, ses atouts et ses contraintes, et de fixer les objectifs d’aménagement qui en découlent.
 

Le choix des objectifs d’actions spécifiques sera en effet effectué en fonction de leur pertinence dans chaque situation particulière, pour constituer la « Charte d’objectifs » signée avec la collectivité. Chaque charte locale sera donc différente car adaptée au contexte et à chaque opération. Elle mettra l’accent sur un thème plutôt qu’un autre. Elle sera la base de définition d’un programme d’actions.
 

Les actions retenues en suivant les cinq étapes de la méthode de management de projet seront traduites dans l’engagement pris avec la commune (charte environnementale de l’opération), les contrats de missions (architecte, BET…) et les marchés de travaux confiés aux entreprises. A son achèvement, l’opération fera l’objet d’un bilan partagé entre la collectivité locale et l’aménageur, en se reportant aux objectifs du Guide.